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2月10日上午，寧西公司召開2023年工作會，蜀道高速集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉出席會議并作講話。
寧西公司黨委書記、董事長張光舉作題為《強化協(xié)同 優(yōu)化體系 狠抓落實 在新局面下推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的工作報告。寧西公司黨委委員、副總經(jīng)理王廣軍主持會議。
鄭偉充分肯定了寧西公司2022年各項工作取得的成績，指出西寧高速作為蜀道高速集團在攀西這片建設熱土的重要項目之一，應發(fā)揮屬地優(yōu)勢，助力集團在攀西地區(qū)路域經(jīng)濟進一步發(fā)展。
鄭偉強調(diào)，一要突出抓好現(xiàn)代企業(yè)制度建設。深化國企改革，細化分解三年任期目標。按照兩個“一以貫之”要求，強化基層黨組織建設，將企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。加快完善組織人事機制，選優(yōu)配強管理干部。二是確保完成全年投資任務。錨定品質(zhì)工程建設，以“開工即決戰(zhàn)”的態(tài)度，做好科學周密的工作計劃，層層分解任務，落實工期節(jié)點，督導到位，及時糾偏，確保全年投資任務目標。三要精細化管理助力產(chǎn)業(yè)協(xié)同。發(fā)揮屬地區(qū)位優(yōu)勢，持續(xù)助力項目開發(fā)經(jīng)營。嚴格貫徹蜀道集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展意見要求，全面落實產(chǎn)業(yè)協(xié)同十條措施，強化項目進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、造價綜合管控，暢通產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)管理，與各股東單位一起實現(xiàn)投資共贏。四是要突出抓好安全風險防范。積極推動科技興安，推動機械化換人、自動化減人，切實防范安全風險。強化環(huán)境風險識別管控，加大常態(tài)化監(jiān)督檢查，推行內(nèi)部警示曝光機制，以案促改、以改促提，持續(xù)提升現(xiàn)場生態(tài)環(huán)境治理成效。五要推進廉潔風險防控。系統(tǒng)梳理高速公路建設各環(huán)節(jié)全流程的廉潔風險點，重點對項目各廉潔從業(yè)關鍵環(huán)節(jié)把好關，健全廉潔風險防控長效機制，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
張光舉表示，2023年將圍繞“投建一體出效益、要素保障出效率、建設管理出品牌、品質(zhì)提升出成效、本質(zhì)安全出成果”的目標，始終堅持“品質(zhì)、安全、低碳、協(xié)同、效益”的建設理念，大干快上做好開工準備，做精做細全周期產(chǎn)業(yè)協(xié)同，扎實推進黨建和黨風廉政建設，積極推進公司各項事業(yè)行穩(wěn)致遠。
會上，西寧高速ZCB2、ZCB4總承包部負責人作了表態(tài)發(fā)言，并簽訂了《2023年度生產(chǎn)目標責任書》《2023年度安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標責任書》。
蜀道高速集團投發(fā)部相關同志，寧西公司領導班子、外部董事、全體職工和參建單位相關負責人參加會議。
