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蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇到成宜公司調(diào)研指導工作
2025年06月12日 1106人看過

6月12日,蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇到成宜公司調(diào)研指導工作。

劉勇一行實地查看了成宜高速智慧監(jiān)控大廳、謝安服務區(qū),宜瀘高速大學城收費站、涪溪口隧道、綏慶監(jiān)控中心等點位,并在成宜公司機關聽取了生產(chǎn)經(jīng)營管理情況工作匯報。

劉勇充分肯定了成宜公司在片區(qū)整合、運營管理、改革創(chuàng)新、隊伍建設等方面取得的工作成效,并指出:要緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,主動融入蜀道集團“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路,牢固樹立“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念,堅持目標導向、問題導向、效果導向,確保完成年度目標任務。

對于下一步工作安排,劉勇指出:一要切實抓好汛期安全工作,要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,層層壓實安全生產(chǎn)責任,落實交通運輸部設計回溯要求,做好風險點監(jiān)測預警,確保安全度汛。二要重點抓好收費運營管理,要聚焦主責主業(yè),堅決抓好收費這個“第一要務”,做到“應收盡收、應征不漏、顆粒歸倉”。三要全力提升服務品質(zhì),提升司乘滿意度,滿足個性化、多樣化需求。四要全力推動養(yǎng)護精細化管理,建立科學化決策機制,細化成本分析,降低養(yǎng)護成本。五要強化經(jīng)營思維,積極盤活閑置資產(chǎn),利用地域、資源優(yōu)勢開發(fā)新業(yè)務,實現(xiàn)增收創(chuàng)收。六要鞏固片區(qū)化整合成果。充分發(fā)揮片區(qū)化整合優(yōu)勢,做好宜瀘高速三江新區(qū)收費站自由流收費試點工作。七要加快歷史遺留問題解決。加快江安、興文欠款催收,推進成宜高速竣工驗收。八要全面加強黨的建設和黨風廉政建設。要深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,落實廉政責任制,守牢廉潔從業(yè)底線。

蜀道高速集團相關部門同志、成宜公司主要負責同志參加調(diào)研檢查。

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